Tag Mundo Financeiro

Martin Mühleisen, Vladimir Sarah Sanya Klyuev

A crise do coronavírus é uma crise como nenhuma outra e, para mercados emergentes e economias em desenvolvimento (EMDE), desencadeou uma resposta política como nenhuma outra, tanto em escopo quanto em magnitude.

Apesar de sua diversidade e, em alguns casos, recursos limitados, esse grande grupo de países – composto por mercados emergentes e países de baixa renda – reforçou a provisão de serviços de saúde e estendeu um apoio sem precedentes a famílias, empresas e mercados financeiros. Embora o espaço político limitado tenha mantido a resposta em magnitude menor do que nas economias avançadas, alguns até conseguiram ajudar outros países. >Leia Mais<

A economia encolheu no ritmo mais acentuado desde a crise financeira global no primeiro trimestre, influenciada pelo menor consumo, investimento e exportações em meio a restrições de distanciamento social. A desaceleração no segundo trimestre será significativamente mais acentuada à medida que o impacto total do bloqueio nacional for sentido. Em abril, as vendas no varejo caíram a uma taxa recorde, o emprego e os salários caíram, e as reivindicações por desemprego aumentaram cerca de 70%, para mais de 2 milhões. No entanto, a economia agora parece ter atingido o fundo do poço, já que os PMIs de manufatura e serviços recuperaram um pouco em maio, apesar de sofrerem profundamente no território contracionista. Além disso, a extensão do esquema de subsídios salariais até outubro impedirá um aumento mais acentuado do desemprego, enquanto o alívio gradual das medidas de bloqueio – lojas não essenciais devem reabrir na Inglaterra a partir de 15 de junho, por exemplo – deve apoiar uma recuperação no mercado interno. atividade econômica. >Leia Mais<

Nina Boyarchenko, Richard Crump, Anna Kovner, Or Shachar e Peter Van Tassel

Este post faz parte de uma série contínua de facilidades de crédito e liquidez estabelecidas pelo Federal Reserve para apoiar famílias e empresas durante o surto de COVID-19.

Em 9 de abril, o Federal Reserve anunciou que tomaria ações adicionais para fornecer US $ 2,3 trilhões em empréstimos para apoiar a economia em resposta à pandemia de coronavírus. Entre as iniciativas estão as Instalações de Crédito Corporativo do Mercado Primário e do Mercado Secundário (PMCCF e SMCCF), cujo objetivo é fornecer suporte para grandes empresas dos EUA que normalmente se financiam emitindo dívida no mercado de capitais. Os títulos corporativos apóiam as operações de empresas com mais de 17 milhões de funcionários sediados nos Estados Unidos e são títulos essenciais para aposentados e fundos de pensão. Se as empresas não puderem emitir títulos corporativos, poderão não poder investir em estoque e equipamento, atender ao passivo circulante ou pagar funcionários. A manutenção do acesso ao crédito é, portanto, de importância crucial durante a pandemia do COVID-19, tanto para as empresas emissoras quanto para seus funcionários. Esta publicação documenta as deslocações no mercado de títulos corporativos que motivaram a criação dessas instalações e explica como esperamos que essas instalações apoiem as empresas dos EUA e seus funcionários, tanto pelas perturbações relacionadas ao COVID quanto depois, quando a economia se recuperar. >Leia Mais<

Por Gita Bhatt

Há cinco meses, decidimos escrever nesta edição de Finanças e Desenvolvimento sobre economia política – como a política afeta a economia e a economia afeta a política. Poucos suspeitaram que, em vez de explorar uma questão acadêmica, estaríamos testemunhando a dinâmica da economia política do mundo real se desenrolando, tragicamente, em tempo real. A pandemia, com sua terrível perda de vidas, trouxe o grande bloqueio e congelou as rodas do comércio. A vida das pessoas foi virada de cabeça para baixo, pontuada por sulcos, máscaras faciais e medo. >Leia Mais<

Listando todos os movimentos que a China fez no mês de maio, Shankkar Aiyar escreve em ‘New Indian Express’:

Em um movimento frio e calculado, a China procurou fortalecer sua hegemonia sob o disfarce do caos causado pela pandemia do COVID-19.[[Ligação]

Ele está certo.

Um artigo no “Wall Street Journal” mostra o mesmo ponto, mas de maneira um pouco diferente:

Xi estabeleceu o controle do território que a China reivindica como parte integrante de sua agenda e agora enfrenta uma pressão crescente do público – e também de elementos mais hawkish da elite política – para progredir nesses objetivos, pois a pandemia limita a economia. avanços que ele também prometeu, dizem especialistas em política chinesa.[[Ligação] >Leia Mais<

Por Felix Suntheim e Jérôme Vandenbussche

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Os danos das inundações de 2011 na Tailândia atingiram cerca de 10% do PIB da Tailândia, nem mesmo considerando todos os custos indiretos por meio de uma perda de atividade econômica no país e no exterior. Segundo algumas estimativas, os custos totais dos incêndios florestais de 2018 na Califórnia foram de até US $ 350 bilhões, ou 1,7% do PIB dos EUA. Todos os anos, desastres climáticos causam sofrimento humano, além de grandes danos econômicos e ecológicos. Na última década, estima-se que os danos diretos desses desastres totalizem em torno de US $ 1,3 trilhão (ou cerca de 0,2% do PIB mundial), em média, por ano. >Leia Mais<

Os bancos da China realizam grande parte de seus negócios internacionais, principalmente em dólares americanos, provenientes de Hong Kong. Com Xangai dentro do jardim murado de controles de capital da China, não há substituição óbvia.

Embora os EUA não controlem diretamente o status de Hong Kong como centro financeiro, Washington demonstrou seu amplo alcance sobre o sistema do dólar, com multas contra financiadores coreanos, franceses e libaneses por lidar com partes sancionadas. >Leia Mais<

Em sua entrevista com Noah Smith para a Bloomberg, Paul Krugman (PK) diz:

Minha opinião é que a queda do Covid é mais como 1979-82 do que 2007-09: não foi causada por desequilíbrios que levarão anos para corrigir. Portanto, isso sugeriria uma recuperação rápida quando o vírus estiver contido.[[Ligação]

Essa foi a parte interessante da discussão (é claro, existem dois links úteis) e um que merece discussão. Se a estrutura macro padrão – AD e AS – não for útil conforme PK, é igualmente verdade que visualizar desequilíbrios apenas através do quadro macroeconômico é limitante? >Leia Mais<

Apesar da impressão super agressiva de dinheiro do Federal Reserve, estou começando a ver vários economistas, simpatizantes com o pensamento monetário da Chicago School, minimizando o potencial de um forte aumento na inflação de preços “porque a velocidade da moeda está caindo. “

Primeiramente, o conceito de velocidade do dinheiro é, para dizer o mínimo, um pouco difícil (veja: Homem, Economia e Estado: Com Poder e Mercado, por Murray Rothbard, pp. 831-842). >Leia Mais<

Gizem Koşar, Kyle Smith e Wilbert van der Klaauw

O Centro de Dados Microeconômicos do Fed de Nova York divulgou hoje os resultados da Pesquisa de Políticas Públicas da SCE de abril de 2020, que fornece informações sobre as expectativas dos consumidores em relação a mudanças futuras em uma ampla gama de apólices de seguro fiscal e social e o impacto potencial dessas mudanças em suas famílias. . Esses dados foram coletados a cada quatro meses desde outubro de 2015, como parte de nossa Pesquisa de expectativas do consumidor (SCE). Dada a pandemia em curso do COVID-19, as famílias enfrentam incertezas significativas sobre suas situações pessoais e o ambiente econômico geral ao elaborar planos e tomar decisões. O rastreamento das crenças subjetivas dos indivíduos sobre futuras mudanças nas políticas governamentais é importante para entender e prever seu comportamento em termos de gastos e oferta de mão-de-obra, o que será crucial para prever a recuperação econômica nos próximos meses. >Leia Mais<