O lado positivo dos bloqueios: mais economia

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Algo bom está saindo desses bloqueios cobiçosos. O economista David Rosenberg divulgou um relatório especial por meio da Rosenberg Research de mesmo nome, concluindo “a ‘norma’ pré-COVID-19 de uma taxa de poupança pessoal de 7% se transformará em uma norma pós-COVID-19 de 10%.”

Rosenberg faz aparições frequentes na TV depois de ser economista-chefe da Merrill Lynch em Nova York de 2002 a 2009, quando foi consistentemente incluído no ranking de analistas do Institutional Investor All-Star. De lá, ele passou dez anos como economista-chefe e estrategista da Gluskin Sheff.

Rosenberg não retrata sua previsão de um aumento da taxa de poupança necessariamente como um fator positivo, em vez de escrever, “para 70% da demanda agregada chamada ‘o consumidor’, isso representará um obstáculo eterno no ritmo da atividade econômica”. Mas, ele rapidamente segue com, “Então, novamente, isso também significará um pool mais profundo de economias para investimento produtivo.”

A primeira linha de Rosenberg soa como a teoria do “paradoxo da economia” de John Maynard Keynes, que afirma que a poupança pessoal é um entrave à economia durante uma recessão. A segunda linha soa mais como Ludwig von Mises, que escreveu: “O capital não é um presente gratuito de Deus ou da natureza. É o resultado de uma restrição previdente de consumo por parte do homem. É criado e aumentado pela poupança e mantido pela abstenção de não poupar. ”

Rosenberg destaca um ponto que se perdeu durante todo o episódio de pandemia que virou recessão,

Quero dizer, falando sério, mais da metade das famílias americanas não tinha dinheiro suficiente em mãos para nem mesmo passar por três meses de perda de emprego – bastante notável quando você considera que entramos nessa confusão com uma baixa taxa de desemprego em 50 anos de 3,5%. Sem falar no setor corporativo onde, por algum motivo, a palavra “liquidez” se tornou uma palavra suja de nove letras no ciclo passado.

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Houve um tempo em que especialistas em finanças pessoais diziam que uma família deveria ter pelo menos seis meses de ativos líquidos à disposição, para garantir. O mesmo conselho se aplica a quem está começando um negócio. Mas, todos e todos os negócios operaram como o governo, pedindo empréstimos não apenas para as coisas, mas para as despesas do dia-a-dia. Assim, devido à cobiça, todos, desde garçonetes desempregadas até a United Airlines, estão sacudindo suas xícaras de lata por uma esmola. E o Tio Sam está, embora lentamente, respondendo. Esse encobrimento da crise pode frustrar a previsão de Rosenberg. Espero que não. Como Murray Rothbard explicou em Homem, economia e estado,

Toda economia é direcionada para desfrutar de mais consumo no futuro; caso contrário, não haveria nenhum ponto em salvar. Poupança é abster-se de um possível consumo presente em troca da expectativa de aumento do consumo em algum momento no futuro. Ninguém quer bens de capital para seu próprio bem. Eles são apenas a personificação do aumento do consumo no futuro.

Para encerrar, Rosenberg vê a questão da economia através de óculos keynesianos, escrevendo,

E isso me fez pensar em como o futuro será o de tratar a “economia” como sacrossanto. Além de um quarto ou dois da demanda reprimida lançada em 2021, a frugalidade vai emergir como o tema principal. Também não é o fim do mundo, a menos que você seja um defensor de uma expansão econômica vigorosa e sustentável.

Mises viu isso de forma diferente, escrevendo em Ação Humana,

No início de cada passo à frente no caminho para uma existência mais abundante está economizando – o fornecimento de produtos que torna possível prolongar o período médio de tempo entre o início do processo de produção e a saída de um produto pronto para uso e consumo … Sem poupança e acumulação de capital, não poderia haver nenhum esforço para fins não materiais.

Frugalidade primeiro, depois prosperidade.

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