O dinheiro das pessoas (parte 4)

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Inflação e Consumo

Por J.D. ALT

Vamos recapitular rapidamente: eu descrevi, na PARTE 3, um argumento de que a sociedade moderna evoluiu de maneiras que exigem uma dramática aumentar em empresas públicas – no entanto, ao mesmo tempo, dobramos uma narrativa do velho mundo sobre “dinheiro” que torna matematicamente impossível atender a essa necessidade. Nas PARTES 1 e 2, reconfirmamos uma perspectiva de “dinheiro moderno” simplesmente observando as operações reais do Federal Reserve – e também reconfirmamos como essa nova perspectiva oferece a oportunidade de realmente enfrentar, através dos esforços da empresa pública, o novos desafios que a sociedade moderna enfrenta.

Era minha intenção, neste momento, focar na realidade que a mudança climática se revelará em breve o desafio mais dramático que a sociedade moderna está enfrentando – e será o desafio que exige, de longe, a maior necessidade de bens e serviços produzido por público empreendimento. Mais ao ponto, as mudanças climáticas gerarão a maior necessidade – de longe – de implementar e gerenciar uma perspectiva de “dinheiro moderno” na economia americana. Embora ainda pretenda prosseguir com esse argumento, os comentários endereçados à PARTE 3 me levaram a mudar a sequência: Sei que agora será ineficaz (e talvez fútil) discutir o nível extraordinário de gastos públicos que as mudanças climáticas exigirão sem, primeiro , tentando abordar duas questões relacionadas: (1) as advertências estritamente insistentes sobre “inflação” e (2) o enigma da necessidade de aumentar o “consumo”.

Iniciarei esse esforço com uma premissa simples: é voluntariamente auto-prejudicial enfrentar uma necessidade coletiva – pela qual o trabalho e o material estão disponíveis para fornecer um remédio – mas se recusa a empregar esse trabalho e material, argumentando que isso criará um desequilíbrio no sistema monetário. Isso, para todos os efeitos práticos, é exatamente o que está sendo discutido quando os gastos soberanos diretos são retidos das empresas públicas por medo da inflação. Nesse ponto preciso, parece-me, o rabo começa a abanar o cachorro – e há muito pouca preocupação com o próprio cachorro.

Olhando para trás a partir do ano 2030

Para visualizar o problema, vamos nos imaginar daqui a uma década, e todos os desafios intensivos em dinheiro que descrevemos anteriormente (apoiados em nossa perspectiva do “dinheiro moderno”) foram amplamente enfrentados pelos esforços da empresa pública. É o ano de 2030, e milhões de americanos que antes lutavam para obter assistência médica disponível agora podem entrar em qualquer consultório médico, clínica de bairro ou pronto-socorro de hospital com seu cartão de cobertura universal. Milhões de recém-formados tiveram suas antigas dívidas canceladas – e todos os alunos do ensino médio agora podem buscar o ensino superior ou o treinamento técnico sem dívidas. Milhões de crianças estão agora entrando na escola após terem sido totalmente nutridas e preparadas, durante os anos pré-escolares, para se tornarem educadas – e milhões a mais, acabando de sair das maternidades, recebem assistência pré-escolar de alta qualidade, se a família deles precisar. Milhões de famílias, que antes lutavam para encontrar moradias adequadas a um preço que pudessem pagar, agora fazem parte de uma cooperativa nacional de moradias que constrói e possui unidades habitacionais e vilarejos em todas as comunidades americanas. Finalmente, conseguimos implementar o “Green New Deal”, que passou principalmente para sistemas de energia com zero carbono e aproximou as emissões de carbono dos parâmetros estabelecidos pelo IPCC. Ao realizar tudo isso, também estabelecemos (bem a tempo das demissões em massa da revolução AIbot) uma economia de empresa pública que colocou milhões de americanos costas trabalhar para nutrir, restaurar e reconstruir a saúde e a diversidade de nossos habitats e ecossistemas naturais, além de projetar e construir habitats, sistemas e comunidades humanos adaptáveis ​​ao clima. Em suma, fizemos grandes progressos em direção ao nosso bem-estar coletivo.

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No entanto, existe um “problema”. O problema não é que o preço de US $ 110 trilhões que inicialmente colocamos nessas realizações chegasse perto de US $ 200 trilhões. (Acontece que o sistema do Federal Reserve foi capaz de produzir, para fins de empresa pública, US $ 200 trilhões em Reservas tão facilmente quanto poderia ter produzido US $ 110 trilhões.) O problema que agora enfrentamos, em 2030, é que os US $ 200 trilhão pago aos cidadãos e empresas americanas por produzirem os bens e serviços descritos acima! Famílias e empresas americanas, em outras palavras, agora possuem US $ 200 trilhões Mais gastar em comida, roupas, moradia, automóveis, aparelhos eletrônicos, mão-de-obra e material, etc. De muitas perspectivas, isso pode ser visto como algo genuinamente bom: um estilo de vida da classe média foi estendido, presumivelmente, para uma porcentagem maior da sociedade, e a empresa privada está posicionada para prosperar nesse mercado expandido. De outra perspectiva, no entanto, há um grande problema – e um enigma ainda maior. Primeiro: o “grande problema”.

Inflação e Hiperinflação

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A lógica simples da narrativa do “dinheiro” do velho mundo nos alerta que, por causa desses US $ 200 trilhões adicionais em poder de compra, preços para compras de consumidores em 2030 deve ter aumentado dramaticamente para acomodar o dinheiro extra. Ou, visto de outra perspectiva, o valor do dólar americano nas contas bancárias de todos deve ter caído drasticamente. Em poucas palavras, esse é o “problema” previsto da inflação de preços que recebemos alertas terríveis há cerca de uma década (em 2019), quando começou a conversa sobre uma nova necessidade de empresa pública.

A única experiência anterior que a América teve com essa dinâmica, no entanto, indica que, se entendida e gerenciada adequadamente, não é uma ameaça, mas uma oportunidade. Essa experiência anterior foi a mobilização dos EUA para a Segunda Guerra Mundial. Durante a guerra, a empresa pública expandiu-se dramaticamente, empregando, de uma maneira ou de outra, praticamente todos os cidadãos americanos. Os preços subiram – mas foram controlados de duas maneiras: (a) racionamento estrito da maioria dos bens de consumo em tempo de guerra; e (b) folhas de pagamento parcialmente feitas com títulos de guerra (ou seja, futuro dólares). Quando a guerra terminou e os dólares futuros se tornaram reais, o aumento repentino no poder de compra do consumidor foi absorvido pelo aumento dramático nas novas capacidades de produção da privado empresa – recursos que foram construídos pela empresa pública do próprio esforço de guerra.

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Seria razoável imaginar que essa mesma dinâmica se desdobrou em 2030. Todos os esforços de empresas públicas que acabamos de descrever resultaram em oportunidades ampliadas para privado empresa a oferecer bens e serviços com fins lucrativos – com o mercado expandido da classe média pronto (com todo o dinheiro que ganhou com a empresa pública) para ser o consumidor.

Mas talvez não. Talvez – como acabamos de ser advertidos por dois economistas da própria filial do Federal Reserve em St. Louis – agora, em 2030, estaríamos experimentando hiperinflação, assim como “a Alemanha em 1921-23, o Zimbábue em 2007-09, e atualmente a Venezuela. ”É decepcionante que, com seu zelo em desacreditar a perspectiva emergente do“ dinheiro moderno ”, esses economistas tenham achado prudente não explicar – ou mesmo apontar – que em cada um desses casos de genuína hiperinflação, a raiz A causa não era “imprimir dinheiro” (como eles inferem “a moderna teoria do dinheiro”), mas outra coisa. Afirmar que “imprimir dinheiro” é a causa da hiperinflação, é como dizer que as chamas são a causa do fogo.

“A Alemanha em 1921-23, o Zimbábue em 2007-09 e a Venezuela atualmente”, todos compartilharam o mesmo conjunto de partidas e gravuras para iniciar as chamas da hiperinflação: um total virtual colapso das atividades de produção de sua sociedade. Eles pararam de produzir (ou, no caso da Venezuela, importar) as coisas que as pessoas compram com dinheiro – e, portanto, naturalmente, o dinheiro que existia (e continuava sendo emitido para cumprir as obrigações do governo) elevava os preços das poucas coisas restantes nas prateleiras das lojas.

Mensagem rápida para o FED de St. Louis a partir do ano 2030: a América não parou de produzir coisas para os consumidores comprarem. Há muitos Mais coisas para comprar do que em 2019, quando o impulso para a empresa pública começou. Então, por que deveríamos imaginar que sofremos hiperinflação? De fato, ao entrarmos na quarta década deste século, temos um problema MUITO MAIOR para enfrentar – um enigma que devemos têm feito estratégias ativamente há muito mais de uma década atrás.

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A “capacidade de carga” da Terra

O enigma enfrentado pela sociedade moderna de hoje é um problema de proporções existenciais:

  1. Para enfrentar os desafios modernos que a sociedade enfrenta, a empresa pública deve intervir e pagar aos cidadãos e às empresas grandes quantidades de moeda para realizar esforços estratégicos que a empresa privada não pode.
  2. Para evitar sérias perturbações da inflação, bens e serviços para consumo privado devem expandir, proporcionalmente, com os gastos da empresa pública.
  3. No entanto, chegamos a um ponto de inflexão em que os bens e serviços típicos do consumo privado não podes ser expandido sem exceder – e depois desmoronando– a “capacidade de carga” dos recursos naturais e sistemas regenerativos da Terra.

As ramificações desse enigma – este Catch-22 dos 21st século – defina o desafio final, parece-me, da sociedade humana moderna. Parece que algo verdadeiramente mágico deve ocorrer se quisermos avançar com um futuro viável e habitável: devemos, de alguma forma, dramaticamente expandir bens e serviços do consumo privado – tornando-os disponíveis para um número cada vez maior de pessoas – enquanto simultaneamente (a) reduzindo o consumo de recursos finitos e (b) restaurando e reconstruindo as capacidades regenerativas dos sistemas e habitats naturais da Terra. Imaginar que existe outro caminho desafia a física da realidade.

Olhando por esse caminho, certamente não está claro como isso pode ser feito. o que é claro, no entanto, é que a narrativa do mundo do “dinheiro” não oferece nada além da perspectiva de caos e conflito. Como discutiremos na PARTE 5, a perspectiva da “moderna teoria do dinheiro”, por mais assustadora ou controversa que possa parecer para os pensadores convencionais, oferece a possibilidade real de esperança.



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