Novos bloqueios e mais regulamentos são desastrosos para empregos nos EUA

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Os pedidos de seguro-desemprego nos Estados Unidos aumentaram, desde que as eleições e a segunda onda de coronavírus desaceleraram a recuperação econômica. A incerteza sobre os aumentos de impostos e mudanças nas leis trabalhistas, incluindo um aumento no salário mínimo, aumenta o medo de novos bloqueios, à medida que os empregadores vêem os efeitos devastadores desses bloqueios no emprego europeu.

Embora os Estados Unidos tenham conseguido se recuperar rapidamente e reduzir o desemprego para 6,8%, a taxa de desemprego da zona do euro subiu para 8,3% antes de considerarmos o grande número de empregados dispensados ​​que permanecem ociosos. A segunda onda de coronavírus na Europa viu novos bloqueios impostos pelo governo e o impacto na economia já é severo. As estimativas para o produto interno bruto do quarto trimestre pressupõem uma recessão de duplo mergulho e outro aumento no desemprego.

Bloqueios mal orientados criaram um impacto profundo e duradouro na economia e uma dramática crise social, provando mais uma vez que a resposta à pandemia deveria ter sido semelhante à dos países asiáticos, que preservaram com sucesso a saúde e a economia.

Os empregadores de todos os Estados Unidos temem que um governo Biden imponha bloqueios, a exemplo de alguns países europeus, gerando assim um novo declínio da economia e uma onda de falências e perdas de empregos. Em vez de fornecer protocolos simples e eficazes para as empresas enfrentarem a crise, alguns governos, cujos membros estão completamente desconectados dos problemas do dia-a-dia das pequenas empresas e empregadores, recorrem à medida drástica e ineficaz de bloqueios, porque dá mais poder aos governos e porque as grandes corporações não sentem o impacto tanto quanto as pequenas empresas. Os governos gostam da ideia de lockdowns, porque dá a impressão de tomar medidas drásticas para controlar a pandemia quando, na realidade, os lockdowns simplesmente destroem o tecido empresarial e se mostram extremamente ineficazes na redução das taxas de mortalidade ou hospitalização. As preocupações sobre um bloqueio nacional imposto por Biden não são exageradas. O Dr. Michael Osterholm, consultor de coronavírus de Joe Biden, disse que um bloqueio nacional de quatro a seis semanas ajudaria a controlar o vírus nos Estados Unidos e a reanimar a economia. Lamento dizer que a experiência nos mostrou que nenhuma dessas duas coisas acontecerá. Os bloqueios maciços não ajudaram os países europeus a controlar o vírus, ao contrário, e destruíram a economia com implicações duradouras para empregos, falências e salários. Enquanto isso, os países que não implementaram bloqueios e forneceram protocolos simples e eficazes alcançaram melhores resultados na saúde e na economia.

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Muitos cidadãos nos Estados Unidos se perguntam se o país vai recuperar seu nível recorde de emprego e sua baixa taxa de desemprego de 3,5 por cento observada em março de 2020, antes da pandemia. Mesmo que os Estados Unidos evitem bloqueios impostos pelo governo, o que atrasaria a recuperação do emprego por pelo menos mais dezoito meses, há grande preocupação com a probabilidade de mais regulamentação, controle sindical e impostos mais altos que tornarão mais caro contratar pessoal e mais oneroso tanto em termos de contratação quanto na redução da folha de pagamento.

Os Estados Unidos foram um exemplo de criação de empregos durante o período de crescimento, mas, mais importante, de rápida recuperação de empregos em uma crise complexa como a covid-19. Adicionar rigidez ao mercado de trabalho e aumentar os impostos será desastroso para as pequenas empresas recém-criadas, que são as maiores criadoras de empregos nos Estados Unidos.

É tão simples quanto isso. Os Estados Unidos não podem ter o crescimento salarial e o baixo desemprego que merecem copiando a legislação do mercado de trabalho da Grécia, Espanha ou França, países com mercados de trabalho extremamente rígidos e alta intervenção sindical … e desemprego historicamente alto.

A União Europeia costumava ter a mesma taxa de desemprego dos Estados Unidos. Desincentivos maciços, um excesso equivocado de regulamentação e impostos pesados ​​criaram uma divergência pela qual o desemprego na Europa é quase o dobro da taxa dos Estados Unidos.

A falácia de “proteger os trabalhadores” com altos impostos para os empregadores e forte intervenção no mercado de trabalho só protege os governos. O desemprego é mais alto, o crescimento dos salários é mais fraco e a perda de flexibilidade significa menos oportunidades de emprego para os jovens. O desemprego juvenil na zona do euro e na União Europeia é simplesmente inaceitavelmente alto, mesmo em períodos de crescimento, e isso se deve às barreiras ao emprego criadas por meio de intervenções agressivas no mercado de trabalho e do controle governamental. Os incentivos para contratar são ruins, enquanto os desincentivos para o trabalho são altos.

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Se alguma coisa foi provada nas últimas duas décadas, é que mais governo, impostos mais altos e intervenção sindical não protegem os trabalhadores, perpetuam o desemprego e reduzem o crescimento salarial e as oportunidades.

Os bloqueios somados a impostos mais altos e rigidez do trabalho provavelmente seriam muito negativos para a recuperação dos Estados Unidos. Você não pode se recuperar se você impor os encargos que alguns países europeus impuseram. O intervencionismo do mercado de trabalho não protege os trabalhadores, mas fortalece os políticos.

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