Crenças dos candidatos a emprego e as causas do desemprego de longo prazo – Liberty Street Economics

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

[ad_1]

Além de seu terrível tributo humano, a pandemia de COVID-19 também causou uma grande perturbação nos mercados de trabalho. Só nos Estados Unidos, mais de 25 milhões de pessoas perderam seus empregos durante a primeira onda da pandemia. Embora muitos tenham retornado ao trabalho desde então, um grande número permaneceu desempregado por um período prolongado de tempo. O número de desempregados de longa duração (definidos como os desempregados por 27 semanas ou mais) aumentou de 1,1 milhão para quase 4 milhões. Uma preocupação importante é que os desempregados de longa duração enfrentam perspetivas de emprego piores, mas os trabalhos anteriores não proporcionaram consenso sobre o que conduz esta redução nas perspetivas de emprego. Esta postagem discute novas descobertas usando dados sobre crenças de desempregados à procura de emprego para descobrir as forças que impulsionam o desemprego de longa duração.



Os desempregados de longa duração enfrentam perspectivas de emprego significativamente piores

Uma descoberta robusta na economia do trabalho é que as chances de encontrar um emprego diminuem significativamente quanto mais tempo a pessoa fica desempregada (ver, por exemplo, Machin e Manning [1999]) Essa regularidade empírica é conhecida como “dependência de duração negativa”. Uma questão de longa data é até que ponto este fenômeno reflete uma piora real nas perspectivas de emprego dos candidatos a emprego – por exemplo, porque as habilidades de alguém se deterioram com o tempo – ou melhor, a composição variável do pool de desempregados (ver, por exemplo, Lancaster [1979], Heckman e Singer [1984]): se os desempregados são heterogêneos em sua propensão a encontrar um emprego, aqueles com uma maior taxa de procura de emprego subjacente saem do desemprego mais cedo, enquanto aqueles com uma taxa de procura de emprego mais baixa representam uma parcela cada vez maior de desempregados. Referimo-nos ao primeiro como “verdadeira” dependência da duração e ao último como “seleção dinâmica” ou heterogeneidade na procura de emprego. Embora separar os dois efeitos seja empiricamente desafiador, as duas explicações concorrentes têm implicações diferentes para a política do mercado de trabalho. A verdadeira dependência da duração pode exigir incentivos oportunos à procura de emprego ou programas de retreinamento, enquanto a heterogeneidade exigiria o direcionamento dos esforços de reemprego.

Uma nova maneira de desemaranhar esses efeitos é usar em conjunto os dados sobre as percepções subjetivas dos candidatos a emprego sobre suas chances de encontrar um emprego, juntamente com as taxas reais de procura de emprego em diferentes durações de desemprego. Como mostramos em Mueller et al. (2021), a covariância entre as percepções e a procura real de emprego ajuda a descobrir a extensão da heterogeneidade ex ante nas probabilidades de procura de emprego subjacentes. A restante dependência da duração pode então ser atribuída a um declínio “verdadeiro” nas perspectivas de emprego.

Leia Também  A economia regional durante a pandemia - Economia das ruas da liberdade

Aqui, usamos dados de duas novas fontes, a saber, a Pesquisa de Expectativas do Consumidor do Fed de Nova York (SCE; ver Armantier et al. [2017]) e a Pesquisa de Trabalhadores Desempregados em Nova Jersey (NJUI; consulte Krueger e Mueller [2011]) Ambas as pesquisas seguem os mesmos respondentes ao longo do tempo, permitindo-nos rastrear como os mesmos indivíduos atualizam suas percepções à medida que o desemprego aumenta e quando encontram emprego. O SCE é uma pesquisa online mensal de um painel rotativo de chefes de família nos Estados Unidos que começou em junho de 2013, enquanto o NJUI é uma pesquisa semanal de trabalhadores desempregados amostrados entre beneficiários de benefícios de seguro-desemprego em Nova Jersey no outono de 2009. No SCE, os desempregados que procuram emprego relatam a probabilidade de que esperam encontrar um emprego nos próximos três meses. No NJUI, os candidatos a emprego relatam a probabilidade de serem reempregados nas próximas quatro semanas. As crenças são levantadas até doze vezes no SCE e até cinco vezes no NJUI, para candidatos a emprego que permanecem desempregados.

Percepções de procura de emprego e transições reais do mercado de trabalho

O gráfico abaixo mostra a taxa média de obtenção de emprego realizada no horizonte de três meses para diferentes grupos de candidatos, agrupados pela duração de suas percepções de procura de emprego de três meses elicitadas. A relação positiva revela a forte natureza preditiva das crenças eliciadas: em média, aqueles que relatam uma maior chance percebida de encontrar um emprego nos próximos três meses têm maior probabilidade de encontrar um emprego dentro desse período. Uma descoberta relacionada (não mostrada aqui) é que as percepções de procura de emprego também são altamente preditivas das taxas reais de procura de emprego durante os três meses subsequentes – ou seja, entre os meses quatro e seis a partir do momento em que a crença foi levantada. Isso indica a persistência de diferenças potenciais na procura de emprego.

LSE_2021_job-Find_topa chart-01

Embora altamente preditivas, as percepções subjetivas em nossos dados também exibem um viés otimista em geral, confirmando evidências anteriores em Spinnewijn (2015). O próximo gráfico mostra as médias da percepção de procura de emprego de três meses obtida e a taxa de procura de emprego de três meses realizada para diferentes intervalos de duração do desemprego. O gráfico confirma a forte dependência negativa da duração nas taxas reais de procura de emprego. As probabilidades percebidas de encontrar um emprego também diminuem, mas em um ritmo mais lento. Na verdade, embora as percepções estejam aproximadamente em linha com as realizações no início de um feitiço, uma lacuna surge conforme o feitiço continua, com crenças eliciadas em média mais altas do que as taxas reais de procura de emprego – indicando um viés otimista crescente em períodos mais longos. Além disso, descobrimos que os candidatos a emprego não revisam suas crenças para baixo, pois permanecem desempregados, de modo que o declínio observado na percepção de procura de emprego é totalmente impulsionado pela seleção dinâmica.

Leia Também  Quais são os benefícios da eliminação gradual da produção de petróleo e gás da Califórnia? • O blog de Berkeley

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

LSE_2021_job-Find_topa chart-02

Dependência ou heterogeneidade verdadeira da duração?

Como mencionado acima, para separar os papéis da seleção dinâmica e da “verdadeira” dependência da duração na explicação do declínio observado na procura de emprego real, exploramos a disponibilidade de dados sobre as percepções e realizações individuais da procura de emprego, juntamente com a capacidade de siga os mesmos indivíduos ao longo do tempo. Conforme detalhado em Mueller et al. (2021), fazemos isso de uma forma “livre de modelo”, procurando um limite inferior da contribuição da heterogeneidade, e em um modelo estatístico que permite vieses nas percepções e para diferenças transitórias e persistentes na procura de emprego entre os candidatos a emprego. Descobrimos que cerca de 85 por cento do declínio nas taxas de procura de emprego por duração é devido à heterogeneidade nos “tipos” de procura de emprego, sugerindo um escopo limitado para a deterioração real nas perspectivas de emprego de alguém durante um período de desemprego. O gráfico a seguir ilustra isso graficamente: com uma duração de desemprego de zero meses, a distribuição das probabilidades de encontrar emprego subjacentes é muito dispersa, refletindo a grande heterogeneidade nos tipos. Em durações mais altas (seis ou doze meses), a distribuição torna-se cada vez mais comprimida em direção a propensões mais baixas para a procura de emprego, refletindo os efeitos da seleção dinâmica no pool de desemprego.

LSE_2021_job-Find_topa chart-03

Crenças tendenciosas e desemprego de longa duração

A nossa análise sublinha a importância da heterogeneidade nas perspetivas de emprego dos desempregados à procura de emprego. Mas os candidatos a emprego subestimam essas diferenças. Aqueles com baixas perspectivas de emprego tendem a ser excessivamente otimistas e vice-versa. A seleção dinâmica correspondente impulsiona o viés otimista entre os desempregados de longa duração. É importante ressaltar que a sub-resposta de crenças pode, por si só, induzir uma maior incidência de desemprego de longa duração. Pessoas à procura de emprego com piores perspectivas de emprego descartam muitas ofertas de emprego potenciais, pois esperam a possibilidade de uma oferta melhor no futuro. Trabalhadores com melhores perspectivas fazem o oposto. As diferenças no reemprego são, portanto, ampliadas pelo comportamento de procura de emprego. Incorporando esses preconceitos nas crenças em um modelo de comportamento de busca de emprego, descobrimos que eles podem aumentar a incidência de desemprego de longa duração em 10 por cento – uma quantidade significativa.

Leia Também  Risco cibernético é a nova ameaça à estabilidade financeira - Blog do FMI

Em geral, esses resultados sugerem que o desenho das políticas de desemprego deve levar a sério a heterogeneidade entre os trabalhadores que perdem seus empregos devido à seleção resultante para o desemprego de longa duração. Melhorar a informação dos candidatos a emprego sobre suas perspectivas de emprego pode ajudar ainda mais a reduzir a alta incidência de desemprego de longa duração caro.

Referências

Armantier, Olivier, Giorgio Topa, Wilbert van der Klaauw e Basit Zafar, “An Overview of the Survey of Consumer Expectations,” Revisão da Política Econômica, 2017, 23 (2), 51-72.

Heckman, James J. e B. Singer, “The Identifiability of the Proportional Hazard Model,” The Review of Economic Studies, 1984, 51 (2), 231-241.

Krueger, Alan B. e Andreas I. Mueller, “Job Search, Emotional Well-Being, and Job Finding in a Period of Mass Unemployment: Evidence from High-Frequency Longitudinal Data”, Brookings Papers on Economic Activity, Primavera de 2011, 1 (1), 1-70.

Lancaster, Tony, “Econometric Methods for the Duration of Unemployment,” Econometrica, 1979, 47 (4), 939-56.

Machin, Stephen e Alan Manning, “As Causas e Consequências do Desemprego de Longo Prazo na Europa”, em Orley C. Ashenfelter e David Card, eds., Manual de Economia do Trabalho, Vol. 3, Parte C de Handbook of Labor Economics, Elsevier, 1999, pp. 3085-3139.

Mueller, Andreas I., Johannes Spinnewijn e Giorgio Topa, “Job Seekers ‘Perceptions and Employment Prospects: Heterogeneity, Duration Dependence, and Bias.” American Economic Review, 2021, 111 (1), 324-63.

Spinnewijn, Johannes, “Unemployed but Optimistic: Optimal Insurance Design with Bised Beliefs,” Journal of the European Economic Association, 2015, 13 (1), 130-167.

Andreas I. Mueller é professor associado de economia da Universidade do Texas em Austin.

Johannes Spinnewijn é professor associado de economia na London School of Economics.

Topa_giorgio
Giorgio Topa é vice-presidente do Grupo de Pesquisa e Estatística do Federal Reserve Bank de Nova York.

Como citar esta postagem:

Andreas I. Mueller, Johannes Spinnewijn e Giorgio Topa, “Job Seekers ‘Beliefs and the Causes of Long-Term Unemployment”, Federal Reserve Bank de Nova York Liberty Street Economics, 29 de janeiro de 2021, https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2021/01/job-seekers-beliefs-and-the-causes-of-long-term-unemployment.html.


aviso Legal

As opiniões expressas nesta postagem são de responsabilidade do autor e não refletem necessariamente a posição do Federal Reserve Bank de Nova York ou do Federal Reserve System. Quaisquer erros ou omissões são de responsabilidade do autor.

[ad_2]

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br