Como construir uma economia solidária para a Califórnia pós-pandemia • The Berkeley Blog

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Diante da reconstrução da economia da Califórnia – baseada em carinho e justiça – vamos ignorar os economistas de Wall Street e da torre de marfim. Pode-se aprender mais com trabalhadores desinteressados ​​da linha de frente, como Danielle Mahabir.

Trabalhadora de cuidados infantis com crianças pequenas (Foto de Elizabeth del Rocío Camacho)

(Foto de Elizabeth del Rocío Camacho)

Usando luvas e vestido estéreis, a enfermeira Mahabir, 34 anos, abre os cotovelos da porta de sua unidade de terapia intensiva em San Jose. Os ventiladores de corrida quente sustentam mais de cem pacientes no interior, recuperando-se de derrames, lesões cerebrais ou COVID-19 – um clima sinistro no interior, como uma “floresta árida que balança na brisa do verão”, disse Mahabir.

Mas Mahabir teve que interromper o trabalho que ama com a pandemia de seis semanas atrás, fechando a pré-escola de três anos de idade. Então, o governador Gavin Newsom deu uma mãozinha, incentivando a assistência à criança a reabrir, concedendo subsídios aos professores que optam por ajudar outros trabalhadores essenciais, “tirando um peso enorme dos meus ombros”, disse Mahabir.

A curto prazo, precisamos de um contágio de políticas inventivas para que os californianos voltem ao trabalho. A longo prazo, a pandemia incômoda oferece um momento de aprendizado para virar as pedras morais da nossa economia. Esse vírus minúsculo suscita uma grande pergunta: as empresas, como sempre, incentivam cuidadores como Mahabir, ou simplesmente protegem os ricos e o apoio dos Estados Unidos ao ganho privado?

As mulheres compreendem mais da metade dos trabalhadores essenciais do país, muitos trabalhando em clínicas e hospitais, como Mahabir, mas pagando salários minúsculos. Os auxiliares de enfermagem ganham menos de US $ 15 por hora. Auxiliares de casa para idosos ganham ainda menos.

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Não podemos esperar que Washington – dirigido por um presidente sem empatia – humanize as fundações da economia. A ajuda federal flui para empresas como Ritz Carlton, que de alguma forma merecem um empréstimo perdoável de US $ 126 milhões. Financiadores desregulados novamente obtêm altos lucros de tomadores corporativos com garantias arriscadas, uma lição que não foi aprendida com a última recessão.

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A correção orçamentária de Newsom, detalhada na semana passada, corrige seriamente um buraco de US $ 54 bilhões nas receitas perdidas do estado, enquanto “protege os valores que prezamos”. Mas precisamente que valores econômicos animarão a reforma da economia amassada da Califórnia?

O governador mostra muito coração e pragmatismo a curto prazo: ampliando a assistência infantil para socorristas e as atividades de verão para crianças em idade escolar, ajuda constante para doentes ou desempregados. Mas sua proposta de orçamento também reduziria o financiamento da escola. Os professores pré-escolar sofreriam cortes salariais, se ratificados pelo Legislativo, muitos mal ganhando um salário habitável.

Newsom e líderes legislativos podem considerar aumentos de impostos para ajudar a diminuir a lacuna histórica do orçamento. Os assalariados de alta renda e as grandes corporações ficam incólumes, desfrutando da capacidade de trabalhar em casa ou vender on-line, enquanto continuam a desfrutar de amplas brechas fiscais.

Uma análise recente revela como US $ 63 bilhões em incentivos fiscais anuais diminuem o tesouro do estado, benefícios usufruídos por grandes empresas e contribuintes ricos. A obscura brecha de Water’s Edge permite que as empresas multinacionais isentem os ganhos estrangeiros de sua conta de impostos, custando ao Estado US $ 2,4 bilhões anualmente em receitas perdidas. Não podemos mais pagar esses favores especiais.

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Os líderes políticos também não convenceram os principais empregadores a estender o emprego a mais trabalhadores. Isso pode ser feito prolongando a licença familiar remunerada para pais jovens, financiada pelo resgate federal. Os empregadores devem manter a cobertura de saúde para os funcionários que precisam trabalhar em período parcial, até que seus filhos retornem à escola. Uma economia solidária facilitaria os impostos sobre as folhas de pagamento e compensaria com taxas mais altas sobre negócios financeiros e consumo de luxo.

Empregadores cuidadosos abriram instalações de assistência infantil para seus funcionários, assim como o hospital UCLA-Olive View, em Los Angeles. É uma dádiva de Deus para quem está na linha de frente, como a enfermeira cirúrgica Sonia Caudillo, mãe solteira de três filhos, que lutou depois que o bairro antes da escola e a escola pública também foram fechadas.

A praga persistente oferece muitas lições. É preciso esquecer a compaixão e as lutas de profissionais de saúde como Caudillo e Mahabir. Essas mulheres nos ensinam muito sobre coragem e compaixão, convidando uma economia solidária que nos eleva a todos.

[This commentary was originally published in CalMatters.]

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