A liberdade nos preços acaba com a escassez. Mesmo com papel higiênico.

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A liberdade nos preços acaba com a escassez. Mesmo com papel higiênico. 1

Em uma coluna contendo uma repreensão do Instituto Mises, o escritor do Medium Marker Will Oremus criou o que ele acredita fervorosamente ser The Explanation para as prateleiras vazias em grandes caixas e supermercados que antes tinham papel higiênico à venda. Há muito em jogo neste debate, pois se Oremus e muitos outros estão corretos e os economistas e a economia básica não conseguem explicar os fenômenos cambiais mais simples, como superávits e escassez, a economia fica no mesmo plano da astrologia e não é mais credível. disciplina, deixa de lado uma ciência social.

Em “O que todo mundo está errado sobre a falta de papel higiênico”, Oremus cita explicações como “ansiedade antecipatória”, “viés de risco zero” e mentalidade de rebanho. No que diz respeito ao Instituto Mises, ele mira particularmente em um post de Sandra Klein, em 17 de março, “Leis anti-goivagem são a razão da falta de papel higiênico”, que ele acha que está errado, no mínimo. Nenhum detalhe é fornecido sobre o motivo de Klein estar errado, apenas um olhar figurativo e desdenhoso sobre o que esses libertários malucos vão apresentar nos dias de hoje.

Então, o que faltam aos economistas de doutorado que Will vê?

Em resumo, a indústria de papel higiênico é dividida em dois mercados amplamente separados: comercial e consumidor. A pandemia mudou a maior parte da demanda para a segunda. As pessoas realmente precisam comprar significativamente mais papel higiênico durante a pandemia – não porque estão fazendo mais viagens ao banheiro, mas porque estão fazendo mais em casa. Com cerca de 75% da população dos EUA sob ordens de ficar em casa, os americanos não usam mais os banheiros no local de trabalho, nas escolas, nos restaurantes, nos hotéis ou nos aeroportos.

Ele então prossegue com uma série de detalhes, incluindo estimativas de aumentos na demanda, papel higiênico não utilizado dentro de edifícios de escritórios e lojas da Starbucks e a incapacidade de redirecionar esse papel comercial para a Kroger ou Walgreens, as diferenças entre o papel higiênico do consumidor de varejo e o papel higiênico institucional. inúmeras dificuldades envolvidas na mudança da produção comercial para a produção de varejo e alto volume associado a pequenas margens de lucro.

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O que tudo isso tem a ver com prateleiras vazias? Em termos de Economia 101, nada. Nenhum aumento na demanda, em qualquer lugar ou de forma alguma, pode explicar as prateleiras vazias das lojas, não importa quanto Oremus e legiões de outros especialistas de pensamento semelhante estejam inabalávelmente convencidos do contrário.

Primeiro, a demanda e a oferta estão sempre mudando em certa medida na maioria dos mercados (furacões, incêndios, uma má colheita de árvores, recessão, mudanças nos mercados por fatores de produção, ao infinito) No entanto, tanto a oferta quanto a demanda podem ficar tão imóveis quanto as estátuas e a escassez gerada. Basta que um preço máximo abaixo do equilíbrio seja declarado e aplicado por um governo ou outra autoridade para um mercado específico e uma escassez aparecerá. Os doadores de sangue costumavam ser pagos por sangue até o término da prática e um teto efetivo de zero dólares e centavos impostos. Agora, há escassez crônica (agora grave) entre os impulsos sanguíneos.

O preço de varejo do papel higiênico, que não consegue se ajustar aos níveis de limpeza do mercado, explica as prateleiras vazias de hoje, período e fim da história. Um aumento na demanda pode dobrar o preço de um pacote de seis rolos (US $ 6 a US $ 12) e as prateleiras do varejo permanecerão cheias. Preços em US $ 6 significa que a quantidade demandada excede a quantidade ofertada (AB, QD-QS), dando-nos prateleiras vazias.

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As leis de cobrança de preços, como mencionadas por Klein, desempenham um papel, é claro, mas mesmo em jurisdições onde elas não existem ou a fiscalização é negligente, as multidões do Twitter e do Facebook, sites de notícias on-line e noticiários de televisão saltam para atrapalhar qualquer aumento de lojas. os preços para refletir com mais precisão as novas condições de mercado impõem um teto efetivo. O aumento dos preços ocorre porque as lojas gananciosas “aproveitam a crise para esmagar os consumidores”. Pergunte aos donos de lojas de conveniência costeiras que acabaram de ver um furacão percorrer sua cidade. Eles podem manter suas prateleiras cheias vendendo uma garrafa de água de US $ 2 por US $ 5, mas não vale a pena ser alvo de mídia sensacional e procuradores-gerais com fome de publicidade, quando aplicável.

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Portanto, não é por acaso que a política da empresa de varejo (explícita e implícita), da Publix, Kroger, Wal-Mart e Target nos EUA, até Coles na Austrália e Tesco no Reino Unido, é deixar as prateleiras vazias. Não vale a pena a publicidade adversa, e o estoque de pânico pelos consumidores será responsabilizado, e não as lojas de varejo. Má alocação é uma realidade. Neuróticos com armários cheios de papel higiênico ainda estão saindo de loja em loja para entrar na fila dos consumidores que nem têm uma folha dele em casa.

Confirmação adicional dos efeitos adversos da inércia dos preços é encontrada na atual escassez de alimentos para animais, entre muitos outros itens, que não são explicados por aumentos na demanda com base nas necessidades. Os donos de animais certamente não estão alimentando seus animais com mais refeições em casa durante o confinamento do COVID-19 do que eles os alimentaram antes de ser implementado. Se você ler o artigo de Oremus com atenção, ele admite que está ocorrendo algum estoque de pânico, por isso é difícil ver qual é o objetivo do artigo. Independentemente disso, a inércia dos preços está causando a escassez de alimentos para animais de estimação, e não o aumento da demanda motivada pelo pânico ou pela necessidade genuína de ficar mais em casa.

Preços da gasolina em 1973: forças diferentes, mesmo resultado

Em 1973, a OPEP (Organização dos Países Exportadores de Petróleo) reduziu o suprimento mundial de petróleo. Como resultado, os suprimentos de gasolina no varejo foram reduzidos e dias depois formaram-se longas filas nos postos de gasolina. O público culpou a OPEP pelas linhas, mas ignorou o teto de preços da gasolina, que criou a escassez (AB, QD-QS no gráfico abaixo), que por sua vez levou os proprietários de postos de gasolina a implementar um limite de dez litros por compra.

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Soa familiar? Obviamente, como os limites de quantidade de “itens essenciais” estão presentes nos supermercados e nas grandes lojas atuais durante o atual bloqueio do COVID-19.

Mais uma vez, o desequilíbrio provocou uma má alocação do bem. Motoristas neuróticos com ¾ de um tanque de gasolina que queriam abastecer estavam na fila na frente de motoristas cujos tanques estavam vazios, com motores funcionando com fumaça. Quando as longas filas nas bombas de gasolina desapareceram? O economista de Harvard N. Gregory Mankiw:

Eventualmente, as leis que regulam o preço da gasolina foram revogadas. Os legisladores entenderam que eram parcialmente responsáveis ​​pelas muitas horas em que os americanos perderam a espera na fila para comprar gasolina.

“Em parte” é a caridade habitual de Mankiw em relação a uma falha. Em outras palavras, porém, a um preço mais alto, os neuróticos e outros que não deveriam estar alinhados permaneceram afastados e a eficiência do mercado retornou.

Conclusão

Em conclusão, parece que a economia está segura por enquanto e não se tornará a nova astrologia, enquanto é o Marcador do Médio que parece ter algum repensar a fazer. Atribuir escassez a aumentos de demanda é irônico para uma nova publicação dedicada a “Tornar você mais inteligente em relação aos negócios”. Uma boa jogada seria contratar alguns escritores que realmente entendem Economia 101 antes de dizer aos PhDs em economia que eles não entendem como o mercado funciona.

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